Недвижимость

ваются между собой), так и в виде анализа отклонений от предыдущих показателей по методу МАРКОЙ (рис. 4.4). QPC +++ ++- +-+ +— -++ -+- —+ Рис. 4.4. Динамическая матрица МАРКОЙ Динамический метод МАРКОЙ разбивает ассортимент на зоны, в которых отдельные товары делятся на выигрышные (растущие товары, «откликающиеся» на вложенные в них средства), эксплуатируемые (дающие средства для финансирования других направлений), поддерживаемые (товары, в которые задействованы ресурсы, еще не дающие положительного результата для фирмы) и проигрышные (теряющие интерес потребителей, их производство экономически не оправдано). Рассмотренный метод МАРКОЙ обладает определенными достоинствами и недостатками. К его достоинствам можно отнести возможность осуществления анализа эффективности производственной и маркетинговой деятельности в сфере ассортиментной политики и других направлениях по совокупности параметров, причем это сравнение происходит одновременно. Данный метод опирается на относительно небольшую базу данных и использует несложные приемы анализа, обеспечивает наглядность результатов. Также существенным является то, что метод не оперирует полной себестоимостью, в которую зачастую вкрады- 134 ваются погрешности распределения накладных расходов и игнорирования поведения затрат при изменении объема продаж. Метод МАРКОН позволяет провести совместный анализ внутренних и внешних факторов, формирующих ассортиментную политику предприятия, что очень важно для маркетинго