Недвижимость

Постоянные затраты + + Операционная прибыль. Анализ «затраты—объем—прибыль» часто называют анализом безубыточности. Безубыточность означает такое состояние бизнеса, при котором чистая выручка покрывает все затраты, т.е. нет ни убытков, ни прибыли. Операционный анализ построен на калькулировании в системе директ-костинг (на основе переменных затрат). Учитывая поведение затрат, операционный анализ доказывает, что традиционный подход к управлению затратами и прибылью, построен- ии ный на калькулировании по методу поглощения, недооценивает затраты до точки безубыточности (ТБ) и переоценивает их влияние после точки безубыточности. Точка безубыточности («мертвая» точка, критическая точка, порог рентабельности) может быть вычислена как в натуральных (условных) единицах, так и в рублях. Графический метод Данный метод является другим способом представления информации о затратах и прибылях (убытках). В отличие от расчета показателей для одного уровня продаж, график CVP высвечивает затраты, прибыли и убытки, которые наблюдаются для разных уровней деятельности в релевантном диапазоне продаж (рис. 4.1). В точке безубыточности валовой маржи хватает только на покрытие постоянных затрат, прибыль равна нулю. При объеме продаж, равном нулю, убытки равны сумме постоянных затрат. CL 00 CL % ! ? 3 Ш 40000 35000 30000 25000 20000 15000 10000 5000 Зона прибыли Зона убытков ТБ" Линия постоянных затрат' 500 1000 Количество, ед. Рис. 4.1. График операционного анализа Операционный анализ предназначен