Недвижимость

озиции, на которых негативно сказалась конъюнктура рынка (мадаполам, сатин набивной 548, марля), успехи конкурентов (бязи отбеленные, сатин набивной 548, марля) или отсутствие эффективного контроля издержек (марля, ситец МАПС 53, бязи). Использованные методы анализа ассортимента выпускаемой продукции ОАО «ЗИМ» при их применении позволяют многосторонне охватить проблему оптимизации ассортимента, ускорить процесс выработки управленческих решений в данной области. Они помогают выбрать наиболее важные объекты исследования, проанализировать различные группы ассортимента с точки зрения их производства и результатов продаж, с точки зрения получаемого эффекта от реализации, изучить прибыльность производства в условиях наличия лимитирующих факторов со стороны одного или нескольких ресурсов. Применение изученных методов позволяет принимать не только тактические, но и стратегические решения. В отношении ассортимента продукции ОАО «ЗИМ» за рассматриваемый период (2001 — 2002 гг.) господствовали негативные тенденции, связанные с потерей конкурентоспособности по марле, сатину набивному 548 и другим, снижением рентабельности продаж ситца МАРС 43 и др. Положительные тенденции коснулись в основном появления новых, более рентабельных артикулов в группе не основных позиций. Рост рентабельности и объема продаж по ситцу МАПС 43 и сатину гладкокрашеному 548 только отчасти замедлил ухудшение финансовых показателей деятельности по отделочному производству. Для улучшения стратегических позиций ОАО «З