Недвижимость

ольшинство руководителей захочет установить трансфертную цену на основе цен господствующего рынка. Другие руководители будут комбинировать, рассматривая вмененные издержки от нуля и выше, назначая договорную трансфертную цену. При длительной недогрузке производственных мощностей будущие выгоды бизнеса внутри компании больше, чем отделение имело бы на стороне. Предположим, что отделение Б делает покупки у внешних поставщиков по цене, снизившейся до 0,6 тыс. руб. за единицу: т . Переменные Валовая маржа на единицу, = затраты + упущенная от внешних цена на единицу продаж или 0,45 +0 = 0,45 тыс. руб. — нижний предел трансфертной цены. Назначаемая трансфертная цена может находиться в диапазоне от 0,45 до 0,60 тыс. руб. от внешних поставщиков отделения Б, т. е. 0,45 ^-Диапазон трансфертной цены-> 0,60 Минимум Максимум При цене, превышающей 0,6 тыс. руб., отделение А может занять свободные мощности для других, более прибыльных, продуктов. При назначении цены в 0,6 тыс. руб. отделение А и компания в целом потеряет 0,15 тыс. руб. потенциальной валовой маржи на единицу. Если мощности недогружены, то назначается договорная цена. Договорная цена, находясь между покупной и продажной ценами отделений, отражает необычные или, другими словами, «смягченные» уступкой условия. Она используется там, где не получается цены промежуточного рынка. К примеру, одно отделение ничего не приобретает на стороне. Тогда руководитель покупающего отделения устанавливает с руководителем продающ