Недвижимость

ого числа лиц, отвечающих за внутрифирменное планирование затрат и управление прибылью. 39. Для вычисления точки безубыточности в стоимостных единицах необходимо: 1) постоянные затраты разделить на разность между продажной ценой и переменными затратами на единицу. 2) постоянные затраты разделить на коэффициент валовой маржи. 40. Если бизнес еще не достиг точки безубыточности, то валовой маржи недостаточно для того, чтобы: 1) покрыть все постоянные затраты; 2) покрыть часть постоянных затрат; 3) заработать всю желаемую прибыль; 4) заработать часть желаемой прибыли; 5) верно только 1 и 3 или 2 и 3; 41. Как объяснить понятие «ставка переменных затрат»? 1) доля переменных затрат в чистой выручке; 2) ставка в рублях на единицу уровня деятельности; 3) верно 1 и 2. 42. Валовую маржу можно увеличить: 1) снижая переменные затраты; 2) снижая постоянные затраты; 3) повышая цену на единицу продукта; 4) снижая цену на единицу продукта; 5) верно только 1 и 3. 43. Операционный анализ можно провести следующим методом: 1) уравнения; 2) графика; 3) верно 1 и 2. 44. Какие другие названия носит операционный анализ? 1) производственный анализ; 2) анализ безубыточности; 231 3) анализ «затраты-объем-прибыль», или анализ CVP; 4) верно 1, 2 и 3. 45. Как объяснить понятие «безубыточность»? 1) граница бизнеса, при которой чистая выручка покрывает все затраты операционной (основной) деятельности; 2) состояние критической (мертвой) точки, в которой у бизнеса нет ни прибыли, ни убытков; 3) верно 1 и 2. 46