Недвижимость

нкурентоспособности, и дополнительный эффект предприятие будет получать не только от продажи набивных и гладкокрашеных тканей, но и отбеленной продукции. Однако производство этих тканей в ближайшем будущем рекомендуется сократить, так как они не приносят тот же маржинальный доход, что другие группы тканей ассортимента ОАО «ЗИМ». Следующим этапом сегментного анализа ассортимента ОАО «ЗИМ» является объяснение «поведения» каждой группы тканей, которое проводится на основе сравнения всех ассортиментных позиций внутри каждой группы по той же схеме, что и групп в целом. Результаты проведенных расчетов приведены в табл. 24 — 26. По отбеленным тканям (табл. 24) можно сделать следующие выводы: центральной позицией в данной группе является марля, которая приносит около 40% выручки и 36% валовой маржи. При этом цена на данный продукт — самая низкая из всей хлопчатобумажной продукции и среди всех отбеленных тканей марля имеет минимальный уровень валовой маржи на 1 м готовой ткани (0,28 руб.). Это при том, что данный вид продукции занимает существенные производственные мощности, составляя 73,3% всех производимых отбеленных тканей. Именно марля послужила причиной того, что отбеленные ткани перестали приносить доход, который давали ранее - из-за трудностей со сбытом (как следствие, медленный рост цены на продукт) вследствие жесткой конкуренции и быстрого роста издержек (прежде всего стоимости пряжи). Из 13,6 млн м произведенной в 2001 г. марли было продано только около 40%, а в I квартале 2