ния на принятие решения, оптим
admin в мая 5 2009
ния на принятие решения, оптимального для организации в целом — сохранение или рост валовой маржи и прибыли. Ключ к решению по установлению трансфертной цены — издержки упущенных возможностей (альтернативные издержки). Основная формула трансфертной цены может быть использована менеджером как стартовая точка в назначении прогнозируемой цены между подразделениями или сегментами многоотраслевой фирмы: Методы, используемые при назначении трансфертной цены, основаны: 1) на затратах (по переменной или полной себестоимости); 2) рыночной цене; 3) договорной цене. Рассмотрение методов трансфертного ценообразования начнем с формирования трансфертной цены на основе затрат. Используем два подхода: переменную себестоимость (по методу вклада) и полную себестоимость (по методу поглощения). Фирмы сравнительно часто игнорируют элемент прибыли в назначении трансфертной цены другому подразделению. Вклад каждого подразделения в покрытие общефирменных затрат и прибыль обычно проявляется при подходе с сегментированием отчетов о прибылях, который наиболее полезен транснациональным и широко диверсифицированным компаниям. Метод 1. Основа трансфертной цены - переменная себестоимость. Обратимся к оценке эффекта трансфертного ценообразования рассмотрением двух альтернатив. Маржинальный доход, маржинальная прибыль. Трансфертная цена Переменные затраты на единицу Валовая маржа + на единицу, упущенная от внешних продаж. 89 Альтернатива 1. Подразделение двигателей покупает новые реле у внешних поставщиков п
Опубликовано в Новости | Обсуждение закрыто