Недвижимость

несколько раз менялся релевантный период. Претерпел незначительные изменения ассортимент выпускаемой продукции, менялись цены на готовую продукцию, в связи с инфляцией наблюдался значительный рост переменных издержек. Все это ограничивает возможности применения операционного анализа в управлении затратами и прибылью, заставляя менеджмент оценивать и анализировать только общие экономические индикаторы операционного анализа: валовую маржу и ее коэффициент, операционную прибыль, точку безубыточности, силу воздействия операционного рычага, запас финансовой прочности. После рассмотрения операционного анализа приступим к сегментированию отчетов о прибылях и убытках. Сегментирование на хлебокомбинате может быть осуществлено по двум продуктовым линиям: макаронное и хлебобулочное производство. Выбор этих сегментов обусловлен целями внутрифирменного анализа. Подразделения производят разнородную по своим потребительским свойствам продукцию, имеют разную структуру себестоимости. Общим для этих сегментов является то, что они располагаются в одном здании, ни один из них не имеет финансово-хозяйственной самостоятельности, на каждое подразделение приходится определенная доля общезаводских расходов. Сегментирование отчетов о прибылях по подразделениям за 2001 г. представлено в табл. И. 270 Таблица 11 Отчет о прибылях за 2001 г., сегментированный по производственным линиям Показатель Итого за год всего макаронные изделия хлебобулочные изделия Выручка от реализации 129378568,00 19932856,65 10