Недвижимость

на переменные и постоянные, прямые и косвенные, а также по продуктам и ассортименту, территориям. Появляется возможность оценки вклада подразделения в покрытие общефирменных затрат и получение прибыли. Каждый продукт из общей смеси показывает процентную валовую маржу по отношению к собственной чистой выручке. Кроме того, каждый "продукт подчеркивает свой процентный вклад в 136 совокупную валовую маржу. В процессе анализа вклада каждого продукта можно увидеть влияние любых изменений ассортимента на общую операционную прибыль за рассматриваемый период. Управленческий анализ становится более совершенным и взвешенным при оценке вклада каждого подразделения, продуктовой линии или территории продаж. При этом учитывается, во-первых, поведение затрат, во-вторых, очерчивание тех затрат, которые могут включаться в сегменты. Сегмент — некоторая часть или деятельность организации, в которой руководитель отвечает за затраты или доходы. Сегментная маржа — сумма, оставшаяся после того, как выручкой покрыты все переменные и постоянные затраты, отслеживаемые в сегменте. Сегментированный отчет — отчет о прибылях или другой отчет, в котором представлены данные, разделенные по продуктовым линиям, подразделениям, территориям или другим сегментам организации. Центр ответственности — подразделение организации, в котором руководитель может осуществлять контроль затрат, отвечать за получение прибыли и/или инвестиции в основные фонды. Уровень ответственности бывает ниже (центр затрат) или выше (центр