Недвижимость

на «астрономическом» языке, определив маржинальность продукта как «энергию», а объемные показатели как «размер» (рис. 4.3 в). Отдельные виды ассортиментных групп также получили соответствующие названия (рис. 4.3 г). QPC111 110 101 100 011 010 001 000 Большой размер Большая энергия Малый размер Большая энергия Большой размер Малая энергия Малый размер Малая энергия Рис. 4.3 в. Матрица МАРКОН («размер» и «энергия») На п я т о м этапе происходит ввод всех ассортиментных позиций предприятия в матрицу МАРКОН, проводится анализ полученной картины. На основе анализа могут быть сделаны соответствующие выводы относительно политики развития и существования конкретной продукции в ассортименте производства предприятия (шестой этап). 9* 131 QPC111 110 101 100 011 010 001 ооо Рис. 4.3 г. Матрица МАРКОН (возможные ассортиментные группы) По расположению ассортиментных групп в матрице МАРКОН можно дать следующие характеристики: 1. Белые гиганты — товары, успешно продающиеся на рынках со стабильным/растущим спросом, приносящие фирме вследствие больших объемов продаж и, часто, большой валовой маржи, основные прибыли. Это самоокупаемые товары, прибыль от которых используется для развития других, а также для поддержания отстающих позиций. 2. Красные гиганты - товары обладают также большой «энергией», хотя и относительно меньшей, чем белые гиганты. Приносят большую долю прибыли. Однако эти ассортиментные позиции находятся не на стадии роста, а на