Недвижимость

й маржи, запаса финансовой прочности, увеличению точки безубыточности и т. п. На рис. 2 приведена гистограмма среднегодовых коэффициентов валовой маржи по ассортименту, выпускаемому в течение всего 2001 г. Имея формулы затрат для каждого месяца и в среднем за год, следует определиться с периодичностью планирования. Составлять ли математическое уравнение по данным предыдущего месяца либо использовать среднегодовую формулу. Очевидно, что формулу среднегодового поведения затрат применять нецелесообразно. Слишком велики отклонения от средних значений величин коэффициента валовой маржи, переменных затрат и т. д. Целесообразнее планировать по месяцам. При этом необходимо принимать во внимание изменение величины переменных затрат на единицу продукции, следить за тем, не сменился ли релевантный диапазон (нет ли скачка постоянных затрат в плановом ме- 269 сяце). Главным индикатором будет служить средний коэффициент валовой маржи, которого следует придерживаться в разрезе данной ассортиментной позиции. В целом можно сделать вывод о том, что возможности применения операционного анализа в нашей ситуации несколько ограничены, в том числе в использовании метода уравнения: Операционная прибыль = (Количество проданных единиц продукции • Цена реализации единицы) — (Количество проданных единиц продукции Переменные затраты на единицу) — Постоянные затраты за период. Экстраполяция тенденции, сложившейся в течение года, не применима при прогнозировании деятельности на будущий год. За отчетный год