Недвижимость

го, что ей полагается покрыть! Вычисление процентной надбавки Ранее мы обнаружили, что при обоих методах формирования цены ряд элементов затрат скрывается в надбавке. Последняя также должна быть достаточной для того, чтобы обеспечить удовлетворительную отдачу на используемые активы в длительной перспективе. Именно поэтому руководитель выбирает процентную надбавку для вычисляемой цены, ориентируясь на рентабельность инвестиций (ROI) и стоимость операционных активов. Для метода поглощения: Желаемая отдача Коммерческие и Процентная инвестиций в активы + управленческие расходы ^00% надбавка Себестоимость • Объем продаж, ед. производства, ед. 79 Для метода вклада: Желаемая отдача Постоянные Процентная инвестиций в активы + затраты юо% надбавка Переменная • Объем продаж, ед. себестоимость, ед. Рассмотрим пример расчета процентной надбавки для формирования цены методом поглощения. Пример. Фирма выявила необходимость инвестиций в активы на сумму 20 млн руб. для производства и продаж 50 ООО ед. продукта ежегодно. Эти инвестиции включают покупку оборудования, запасов и счета дебиторов (счета к получению). Бухгалтерия вычислила затраты, связанные с продуктом: Количество ежегодно продаваемого продукта, ед.......50 ООО Необходимые инвестиции в активы, тыс. руб..........20 ООО Себестоимость производства единицы продукта, руб......300 Коммерческие и управленческие расходы, тыс. руб......7000 Если фирма планирует получить 25%-ную рентабельность общих активов, то в случае использ