Недвижимость

едприятия; увеличение производительности; ш-3260 145 общая сумма и динамика прибыли; оборачиваемость дебиторской задолженности; оборачиваемость запасов; обновление продукции; способность предприятия к расширению бизнеса и завоеванию новых рынков. Показатель остаточной прибыли Ранее было отмечено, что цель руководителя центра инвестиций — максимизация рентабельности инвестиций или ставки отдачи, генерируемой операционными активами. Другой подход оценивает деятельность руководителя центра инвестиций на основе «остаточной прибыли» или «остаточного дохода». Это операционная прибыль (доход), способная превышать требуемую ставку отдачи ROI на операционные активы. Целью данного инструмента измерения становится рост общей суммы остаточной прибыли, появившейся за пределами той, которая ограничена минимально требуемой ставкой отдачи (рентабельностью операционных активов). Рассмотрим пример оценки выполнения деятельности подразделениями А и Б на основе разных методов (табл. 5.5). Таблица 5.5 Оценка деятельности на основе рентабельности инвестиций и остаточной прибыли тыс. руб. Показатель Измеритель выполнения ROI (подразделение А) Остаточная прибыль (подразделение Б) Средние операционные активы 10 ООО (а) 10 000 Операционная прибыль 2000 (б) 2000 Рентабельность инвестиций ROI 20% (а): (б) Прибыль на основе минимально требу- 1500 емой ставки отдачи 15% (15%- 10 ООО тыс. руб.) * Остаточная прибыль (доход) 500 146 Подразделение Б имеет положительную величину остаточной прибыли, которая