Недвижимость

деления косвенных затрат на себестоимость отдельных видов продукции (по видам ткани). Главным недостатком этого метода является искажение информации о реальных затратах на производство отдельных видов продукции за счет искусственного распределения косвенных затрат. Таким образом, организация управления затратами на предприятии не отвечает современным требованиям, предъявляемым к управленческому учету. Информация, поступающая от учетных подразделений, не соответствует современным методам анализа затрат и разработки эффективных управленческих решений. 296 Уровень затрат напрямую влияет на прибыль предприятия, поэтому последнюю можно рассматривать как еще один критерий эффективности организации управления затратами. Динамика прибыли до уплаты процентов предприятия в 2002 г. по отношению к 2001 г. отрицательная (прибыль до уплаты налогов и процентов снизилась с 17 млн руб. до 8 млн руб.). Вместе с тем за описываемый период выручка предприятия выросла на 22%, а отгрузка тканей — на 39 %. Это говорит о том, что издержки предприятия существенно возросли, при этом выручка увеличивалась меньшими темпами. Наличие данной проблемы говорит об отсутствии на предприятии обоснованной ассортиментной политики, помогающей решить проблему роста прибыли. Рассмотрим более подробно данный аспект управления затратами на ОАО «ЗИМ» с помощью традиционных и современных методов анализа управления ассортиментом предприятия. Выручка ОАО «ЗИМ» состоит из двух основных частей: продажи товаров собственного п