Недвижимость

, чем за аналогичный период 2002 г. Выручка на одного работника составила 29,9 тыс. руб. Эти цифры сильно уступают показателям лидеров текстильной отрасли Ивановской области: ОАО «Шуйские ситцы» — 200,9 млн руб., что на 34 % больше чем в первом квартале 2000 г.; ОАО «БИМ» 94,3 млн руб. (+33 %) при выручке на одного работника в 105,4 тыс. руб. Таким образом, ОАО «ЗИМ», находясь на подъеме, не смогло сохранить темпы роста и отстала от лидеров, теряя свою конкурентоспособность. В этой ситуации остро встает проблема предложения потребителю адекватного его запросам ассортимента и повышения эффективности функционирования за счет снижения издержек и роста прибыльности, в том числе с помощью грамотной ассортиментной политики. Анализ управления затратами на предприятии По объектам исследования анализ управления затратами на предприятии можно разделить на две части, составляющие в целом представление об уровне управления затратами на предприятии. Во-первых, это анализ эффективности организации управления затратами. Во-вторых, анализ результатов управления затратами, т.е. оценка влияния затрат на изменение прибыли предприятия. Функциональными блоками системы управления затратами на предприятии являются планирование, нормирование, учет, калькулирование, анализ и контроль затрат. Оценим рациональность использования этих элементов в управлении затратами ОАО «ЗИМ». Функции, связанные с выполнением выше перечисленных процессов, разделены на предприятии между планово-экономи- 293 ческим отдел