Недвижимость

авленческого учета, и по каким признакам эта система формируется на предприятии. 4. Понять, какие принципы положены в основу теории и практики управленческого учета. 5. Уметь относить затраты к тем или иным классификационным группам. 6. Приводить примеры переменных и постоянных затрат и понимать эффект поведения как общей суммы затрат, так и затрат в расчете на единицу в зависимости от уровня деятельности. 7. Уяснить понятие релевантного диапазона деловой активности и анализировать поведение затрат в нем. 8. Анализировать поведение смешанных затрат с помощью методов высокой и низкой точек, наименьших квадратов, дисперсии и др. Цель изучения дисциплины — получение знаний и навыков управления затратами и прибылью. Задачи дисциплины — ознакомление с тем, в какой информации нуждается руководитель, где эта информация может быть получена, и каким образом она используется для планирования, контроля и принятия управленческих решений. Используемые методы — статистики, операционного анализа, цепных подстановок, факторного анализа, линейного программирования и др. Предмет — учетная, аналитическая и иная информация для целей управления. 6 Объект — носители затрат в виде продуктов, работ или услуг, места возникновения затрат (подразделения, сегменты, центры ответственности). Управленческий учет — процесс, происходящий внутри фирмы с использованием функций учета, планирования, контроля и оценки ее деятельности, организационной работы, стимулирования и информационных связей по координирован