Недвижимость

огорельцевой ИБ № 4709 Подписано в печать 04.02.2004. Формат 60x88Vi6- Гарнитура «Тайме». Печать офсетная Усл. пл. 24,5. Уч.-изд. л. 23,12. Тираж 3000 экз. Заказ № 3260. «С» 054 Издательство «Финансы и статистика» 101000, Москва, ул. Покровка, 7 Телефоны: (095) 925-47-08, 925-35-02, факс (095) 925-09-57 E-mail: mail@finstat.ru http:/www.finstat.ra ГП Псковской области «Великолукская городская типография» Комитет по средствам массовой информации. 182100, Великие Луки, ул. Полиграфистов, 78/12 Тел./факс: (811-53) 3-62-95 E-mail: VTL@MART.RU

Затраты—объем—прибыль» ..................... 99 4.1. Инструмент операционного анализа в управлении затратами и прибылью ............................. 99 4.2. Планирование принятия решений с помощью операционного анализа ............................ 112 4.3. Примеры частных решений бизнеса ................. 116 4.4. Метод МАРКОН в управлении ассортиментом........ 125 398 5. Управление затратами в условиях вертикальной интеграции бизнеса............................................. 136 5.1. Сегментирование отчетов о прибылях и убытках ...... 138 5.2. Оценка эффективности управления центром инвестиций....................................... 142 6. Бизнес-планирование и бюджетирование................. 150 6.1. Внутренний бизнес-план и бюджеты................. 152 6.2. Гибкие бюджеты в системе нормативных затрат....... 168 Практикум по управленческому учету...................... 191 Тесты.................................................. 216 Деловые ситуации....................................... 233 Приложения .......................................... 349 Глоссарий............................................. 389 Литература ........................................... 395 Учебное издание Кукукина Ирина Геннадьевна УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ УЧЕТ Заведующая редакцией Л. И. Ларина Ведущий редактор Е. А. Улановская Младший редактор И. П. Ёлкина Художественный редактор Н. А. Щепетнова Технический редактор В. Ю. Фотиева Корректоры Н. В. Орлова, Г. В. Хлопцева Оформление художника Т. Л. П

(объединения). М.: Экономика, 1980. 39. Шим Д., Сигел Д. Методы управления стоимостью и анализа затрат. М.: Филинъ, 1996. 40. Экономический анализ: Учебник для вузов /Под ред. Л.Т. Гиляровской. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2002. 41. Экономика предприятия /Под ред. О. И. Волкова. М.: Инфра-М, 1998. 42. Энтони Р., Рис Дж. Учет: ситуации и примеры. М.: Финансы и статистика, 1993. 43. Яругова А. Управленческий учет: опыт экономически развитых стран. М.: Финансы и статистика, 1991. Содержание Предисловие.......................................... 3 Введение в управленческий учет .......................... 6 1. Система учета затрат и калькулирования себестоимости .... 27 1.1. Калькулирование себестоимости по заказам.......... 29 1.2. Калькулирование себестоимости по процессам ....... 43 2. Сравнительный анализ влияния систем калькулирования неполной себестоимости на прибыль..................... 55 2.1. Отчеты о прибылях в системах калькулирования по «абсорпшен-костинп> и «директ-костинп>............ 63 2.2. Анализ чувствительности систем калькулирования неполной себестоимости к изменению объема продаж . 68 2.3. Анализ чувствительности систем калькулирования неполной себестоимости к изменению объема производства ........................................... 71 3. Ценообразование на основе затрат и рынка............... 75 3.1. Ценообразование продукта по формуле «Себестоимость плюс»............................................ 76 3.2. Трансфертное ценообразование ..................... 86 4. Анализ «

ахман 3., Шеремет А Д. Бухгалтерский учет в рыночной экономике. М.: Инфра-М, 1996. 26. Российские стандарты (положения) по бухгалтерскому учету. М.: Дашков и К, 2003 27. Савицкая Г. В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия. Минск: Новое знание, 2002. 28. Скоун Т. Управленческий учет: Пер. с англ. М.: Аудит, ЮНИТИ, 1997. 29. Стоянова Е. С, Штерн М. Г. Финансовый менеджмент для практиков: краткий профессиональный курс. М.: Перспектива, 1998. 30. Стуков С. А. Система производственного учета и контроля. М.: Финансы и статистика, 1988. 31. Терехова В. А. Международные и национальные стандарты бухгалтерского учета и отчетности: Практ. пособие. М.: Перспектива, АКДИ экономика и жизнь, 2000. 32. Томпсон А., Стрикленд А. Стратегический менеджмент. Искусство разработки и реализации стратегии. М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1998. 33. Управление затратами на предприятии: Учеб. пособие/ Под общей ред. Г. А. Краюхина. СПб: Бизнес-пресса, 2000. 34. Управленческий учет: Учеб. пособие/ Под ред. А. Д. Шеремета. М.: ФБК-ПРЕСС, 1999. 35. Фридман И Контроль затрат и финансовых результатов при анализе качества продукции. М.: Аудит, 1994. 36. Хорнгрен Ч., Фостер Д. Бухгалтерский учет: управленческий аспект. М.: Финансы и статистика, 1995. 37. Шанк Дж.у Говиндараджан В. Стратегическое управление затратами: новые методы увеличения конкурентоспособности. СПб.: Бизнес-Микро, 1999. 396 38. Шеремет А. Д., Сайфулин Р. С. Методика комплексного анализа хозяйственной деятельности промышленного предприятия

на И. Г. Управленческий учет. Иваново: «Иваново», 1997. 9. Друри К. Учет затра. методом стандарт-кост. М.: Аудит, 1998. 10. Ефремова А. А. Учетам политика предприятия: содержание и формирование. М.. Книжный мир, 2000. 11. Карпова Г. Я. Упраи ¦н-нческий учет. М.: Аудит, ЮНИТИ, 1998. 12. Кукукина И. Г. Финансовый менеджмент. М.: Юристь, 2000. 13. Кондраков Н. П. )кка\н i миг для менеджеров. Бухгалтерский учет и финансово-экономический анализ: Учеб. пособие. М.: ДЕЛО, 1998. 14. Ластовецкий В. I \ че i м i par по факторам производства и центрам ответственно!'Iи М Финансы и статистика, 1988. 15. Маркетинг: Учеоник. нрамикум и учебно-методический комплекс помаркепппу / По I ред. Р.Б. Ноздревой. М.: Юристь, 2000. 16. Международные i им мрш финансовой отчетности: М.: Аскери-АССА, 1999. 17. Международные » tan мрш финансовой отчетности: Практ. пособие /Пер с аш I М И ДК Publishing, 2000. 18. Нидлз Б., Ашк'рит \ . КопОуплД. Принципы бухгалтерского учета: Пер. с ашл М Фин.ии ы и статистика, 1994. 19. Николаева С. А Ччепмм ни ипика организации. М.: Аналитика-Пресс, 2001. 395 20. Николаева С. А. Управленческий учет: Учеб. пособие. Вестник ИПБ: вып. 4. М: ИПБ-БИНФА, 2002. 21. Николаева О. Е., Шишкова Т. В. Управленческий учет. М.: УРСС, 2000. 22. Палий В. Ф. Основы калькулирования. М.: Финансы и статистика, 1987. 23. Палий В. Ф. Бухгалтерский учет для менеджеров. М.: Тарвер, 1991. 24. Пошерстняк Е. Б., Пошерстняк Н В. Состав и учет затрат в современных условиях. СПб.: Герда, 2000. 25. Р

м. Центр доходов (Revenue center) - центр, руководитель которого несет ответственность за доходы и может контролировать и влиять на цены и/или объем деятельности. Центр затрат (Cost Center) — сегмент (подразделение) организации, отрасль деятельности, для которых целесообразно учитывать накапливаемые затраты. Центр ответственности, в котором руководитель контролирует только затраты. Центр ответственности (Responsibility center) - организационная единица, сегмент, руководитель которого несет ответственность за затраты (центр затрат), за доходы (выручку), затраты и прибыль (центр прибыли), затраты, прибыль и инвестиции (центр инвестиций). Центр прибыли (Profit center) - центр ответственности, руководитель которого несет ответственность за затраты и прибыль. Чистая выручка (Sales, net) - чистые продажи (без НДС, акцизов и других косвенных налогов), выручка (нетто) в форме № 2. Литература 1. Акулин Я. Л.у Демченко Е. В. Основы маркетинга: Учеб. пособие. Минск: Вышэйш. шк., 1998. 2. Ананькина Е. А., Данилочкина Н. Г. Управление затратами. М.: ИВАКО Аналитик, 1998. 3. Андреева О. Д. Технология бизнеса: маркетинг. М.: Инфра-М, 1997. 4. Безруких П. С. и др. Учет затрат и калькуляция себестоимости в промышленности. М.: Финансы и статистика, 1989. 5. Бланк И. А. Управление прибылью. К.: Ника-Центр, 1998. 6. Бахрушина М. А. Бухгалтерский управленческий учет: Учеб. пособие. М.: Финстатинформ, 1999. 7. Вил Р. В., Палий В. Ф. Управленческий учет. М.: Инфра-М, 2000. 8. Гарусова Л. А., Кукуки

идуальном и мелкосерийном производстве продукции. Смешанные затраты (Mixed Costs) — содержат переменную и постоянную части затрат (например, расходы на электроэнергию, телефонные переговоры). Стандартные затраты (Standard Costs)- нормативные затраты на единицу продукта. Используются в системе стандарт-кост. Обычно состоят из затрат прямых материалов, затрат прямого труда и общепроизводственных расходов. Стоимость (Cost) - затраты, издержки, расходы; стоимость (первоначальная, историческая), себестоимость. Точка безубыточности (Break-Even-Point) — уровень деловой активности, при котором выручка равна общим затратам. Рассчитывается как в натуральных, так и стоимостных единицах. 393 Трансфертная цена (Transfer Price) - цена, по которой продукты и услуги передаются из одного подразделения или сегмента другому. Управленческие расходы (Administrative Expenses) - административные и общие расходы, относящиеся к функционированию бизнеса в целом (оплата труда администрации, содержание офиса и др.). Управленческий учет (Managerial Accounting) — процесс идентификации, сбора, обработки и предоставления аналитической информации о затратах и результатах для принятия решений руководителями всех уровней. Система поддержки корпоративной стратегии. Условные единицы (Equivalent Units) - условные единицы как мера производства за учетный период времени, используемые в калькулировании по процессам. Фискальный год (Fiscal Year) - финансовый отчетный год, который может не совпадать с календарным годо

жно прямо и экономично отнести на продукт или сегмент (например, прямые материалы, прямой труд). Не путать с переменными затратами! 392 Прямые материалы (Direct Materials) — основные материалы, прямо и экономично отнесенные на единицу продукта. Распределение затрат (Cost Allocation) — отнесение тех или иных затрат, например, общепроизводственных расходов, на продукт, объекты затрат. Расходы (Expenses) — уменьшение или иное расходование активов либо появление обязательств. Возникают как затраты учетного периода в ходе операционной деятельности. Отличаются от случайных потерь (Losses) или экстраординарных расходов (Extraordinary Items). Релевантная информация (Relevant Information) — уместная для принятия управленческих решений в данной ситуации и данное время; предполагаемые будущие данные, которые различаются в альтернативных курсах действий руководителя. Релевантный диапазон (Relevant Range) — уровни деловой активности, в границах которых работает формула затрат, то есть справедливо предположение о поведении затрат как переменных и постоянных. Себестоимость произведенных продуктов (Cost of Goods Manufactured). Себестоимость реализованных продуктов (Cost of Goods Sold) — себестоимость проданных товаров, продукции, работ и услуг. Статья отчета о прибылях, включающая производственные затраты проданных продуктов или закупочные цены проданных товаров. Система калькулирования себестоимости по заказам (Job Order Cost System) - позаказная система, которая обычно используется в индив

даж или иного уровня деятельности. Периодические затраты (Period Costs, Period Expenses) — затраты, списываемые против выручки за период (на весь объем продаж). Не распределяются на единицу продукции, если калькулируется неполная себестоимость. В российском формате отчета о прибылях включает только общехозяйственные расходы. Поведение затрат (Cost Behavior) — изменение затрат в ответ на изменение объема продаж или иного уровня деятельности (деловой активности). Подход с усреднением затрат на единицу продукта в калькулировании по процессам (Average Costing Approach) - расчет себестоимости продукта исходит из предположения о том, что единицы в начальных запасах были начаты и завершены в течение текущего периода. Постоянные затраты (Fixed Costs) — затраты, не меняющиеся в релевантном диапазоне продаж рассматриваемого периода. Постоянные затраты производства (Fixed Manufacturing Costs) -относятся к производству и не меняются с ростом или падением объема деятельности. Прибыль, доходы (Earnings) - например, операционная прибыль или прибыль до уплаты процентов и налога (Earnings before Interest and Taxes), доход на акцию (Earnings per Share). Приростный или инкрементальный анализ (Incremental Analysis) — анализ релевантной информации по отклонениям в альтернативах действий. Продуктовая себестоимость (Product Cost) — затраты, относимые на единицу продукта. Традиционно включают прямые материалы, прямой труд и общепроизводственные расходы. Прямые затраты (Direct Costs) - те, которые мо

основная деятельность (Operating Activities) — основная (текущая), хозяйственная деятельность, формирующая операционную прибыль. Операционная прибыль или прибыль от основных операций (Operating Profit, Income from Operations) — разность валовой прибыли и операционных (коммерческих и управленческих) расходов. Не совпадает по величине с прибылью от продаж российской формы № 2, но может условно приниматься за таковую. Операционные расходы (Operating Expenses) — расходы, связанные с основной деятельностью и включающие коммерческие и управленческие расходы. Отклонение в общепроизводственных расходах (Overhead Volume \foriance) — разность фактических и нормативных (бюджетных) общепроизводственных расходов при достигнутом уровне производства. Отклонение в количестве прямых материалов (Direct Materials Quantity \foriance) — разность между фактически использованным и нормативным количеством, умноженная на нормативную цену прямых материалов. 391 Отклонение в цене на прямые материалы (Direct Materials Price Variance) — разность между фактической ценой и нормативной ценой, умноженная на фактически закупленное количество материалов. Отклонение в эффективности использования прямого труда (Direct Labor Efficiency Variance) — разность фактических и нормативных затрат труда в часах, умноженная на нормативную ставку оплаты труда. Отчет о прибылях (Income Statement) - отчет о прибылях и убытках. Переменные затраты (Variable Costs) — затраты, которые меняются пропорционально изменению объема про