Недвижимость

00 800 продуктов другие переменные затраты 1500 500 1000 Итого переменные затраты 5500 3700 1800 Валовая маржа 7000 6300 63% 700 28% Отслеживаемые постоянные 2500 1500 1000 затраты Сегментная маржа территории 4500 4800 48% (300) (12%) Общие постоянные затраты 1500 Сегментная маржа продуктовой 3000 линии 139 По мере того, как от одного сегментированного отчета переходим к другому, мы наблюдаем все меньшую часть деятельности компании. Если руководитель решит, что отделение 1 также необходимо представить подобными отчетами, то будет осуществлен детальный анализ всех аспектов и уровней операций компании. Выгода сегментирования отчетов очевидна, так как после внимательного рассмотрения трендов и результатов в каждом сегменте руководитель захочет рассмотреть прибыль компании в целом. Возможно, после этого изменится направление деятельности компании или все останется по-прежнему. Наличие сегментированных отчетов позволяет выделить валовую маржу по каждому сегменту: отделению, продукту, территории. Она поставляет необходимую информацию о надежности бизнеса в пространстве или «капитализации силы пространства». Концентрируя внимание на пользе сегментной маржи, необходимо отметить и значение постоянных затрат. Подход по вкладу показывает необходимость этих затрат для различных целей. Для одной цели затраты и прибыль могут быть адекватными нуждам менеджера, для другой их может не хватать. Деление затрат по поведению подчеркивает необходимость различия в контроле переменных и постоянных з